代理商家的財務，就是個吃飽了撐著的角色。
訂單上的交期，對我們來說叫參考用，寫歸寫，我們還是只能等代理商通知，貨到＞付款＞出貨；結果，年底大概財務集體得了某種神秘的疾病，紛紛想方設法把簡單的事情變複雜，例如：訂單交期要抓到某個程度的準確，例如今天下單，交期就是抓兩週後，為了應付發病的財務，我們訂單上寫的就是個虛無縹緲的交貨日。
財務收到後訂單後說不行，因為那個日子在他們的盤點週期，叫我們改寫一月的日期，好吧，跟業務商量後我們寫了一月第一週的交期，財務又說不行，他說那天他們電腦剛開帳，來不及出貨。
在資訊業這麼久了才知道原來電腦開帳是如此慎重的事情，你1/4開帳不能出貨那你可以1/5出啊，我們也沒說不行，結果又改了第三次的訂單交期，這次抓過舊曆年前，應該是不會有問題了吧？代理商家的系統應該沒有要過舊曆年吧。
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